Nachhaltigkeitsberatung

Was ist unter Nachhaltigkeit zu verstehen?

Die Nachhaltigkeit (sustainablity) ist ein umfassender Ansatz, der soziale, ökologische und ökonomische Ziele miteinander verbindet. Sie ist darauf fokussiert, dass künftige Generationen in einer besseren Welt leben können. Deshalb ist Nachhaltigkeit zu einem immer wichtigeren Thema geworden. Dies, weil wir erkannt haben, dass unsere aktuelle Art und Weise des Wirtschaftens und Lebens eben nicht immer diesem Grundsatz entspricht. 

Wir nutzen die Ressourcen unserer Erde schneller als sie sich regenerieren können und verursachen damit eine Reihe von Problemen: vom Klimawandel bis hin zum Artensterben. Um diese Probleme zu lösen, ist eine tiefgreifende Veränderung unserer Gesellschaft und Wirtschaft vonnöten. Und das ist keine leichte Aufgabe. Sie erfordert Kreativität, Innovation und Mut. Und damit genau die Eigenschaften, die Unternehmerinnen und Unternehmer auszeichnen. Denn diese haben die Möglichkeit, etwas zu verändern und die Welt ein Stück besser zu gestalten.

Unternehmen, die dem Grundsatz der Nachhaltigkeit folgen, ist nicht allein finanzielles Wachstum der Maßstab für Erfolg. Sie streben danach, ihr Geschäft so zu betreiben, dass es soziale und ökologische Impulse setzt und gleichzeitig wirtschaftlich erfolgreich ist. Dieser Ansatz unterscheidet sich oft deutlich von dem traditionellen Vorgehen vieler Unternehmen. Nachhaltiges Wirtschaften ist in aller Regel mit einem anderen Ansatz in der Produktentwicklung oder im Marketing verbunden, der sich lohnt. Diese Unternehmen wachsen schneller als ihre Konkurrenten und sind daher in einer besseren Position, um langfristig erfolgreich zu sein. Es gibt also viele Gründe für Unternehmerinnen und Unternehmer, nach diesen Grundsätzen zu arbeiten. Unsere Aufgabe ist es, Ihr Unternehmen in und bei einem Prozess der Transformation zu begleiten und damit die Basis für langfristigen Erfolg zu bauen.

Mit Nachhaltigkeitsstrategien das Unternehmenswachstum steuern

Nachhaltigkeit ist in den letzten Jahren zu einem wichtigen Thema geworden. Viele Unternehmen haben sich verpflichtet, nachhaltige Entscheidungen zu treffen und die Umwelt zu schützen. Das Wissen um die Ziele ist eine der Grundvoraussetzungen dafür. 

So kann eine nachhaltige Strategie das Wachstum Ihres Unternehmens fördern. Sie regt an, bessere Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln und noch mehr auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden einzugehen. Eine bewusste nachhaltige Strategie verbessert das Unternehmensimage, stärkt die Marke und schafft Mehrwert. Unsere Aufgabe dabei sind die Prozessberatung und die Prozessdokumentation, um diesen Change zu begleiten.

Planungsschritte für nachhaltige Unternehmensführung

Der erste Schritt zu einer nachhaltigen Unternehmensplanung ist die Einführung eines unternehmensweiten Programms zum Umweltmanagement, verbunden mit der Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts. In diesem sind die Auswirkungen des Unternehmens auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft enthalten. Auch wenn diese Berichte bereits seit den 1970er-Jahren existieren, gewinnen sie in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung. Vor allem internationale Konzerne veröffentlichen inzwischen regelmäßig Nachhaltigkeitsberichte. 

Doch auch für kleine und mittlere Unternehmen sind diese Berichte wichtig, denn sie bieten die Möglichkeit, das eigene unternehmerische Handeln auf seine Nachhaltigkeit hin zu überprüfen. Gleichzeitig können sie als Grundlage für die weitere Planung dienen. So kann beispielsweise festgelegt werden, welche Ziele das Unternehmen kurz- oder langfristig verfolgen möchte und welche Maßnahmen dafür ergriffen werden müssen. Die Erstellung eines Nachhaltigkeitsberichts ist also der erste Schritt auf dem Weg zum Wandel zu einer nachhaltigen Unternehmensplanung. Doch unabhängig davon sind es folgende Schritte, die ein Managementsystem enthalten sollte, um das Unternehmen ressourcenschonend zu führen:

• Umwelt: Welche Auswirkungen hat das Unternehmen auf die Umwelt? Wird beispielsweise viel Energie verbraucht oder produzieren die Produkte viel Abfall?
• Gesellschaft: Welche Auswirkungen hat das Unternehmen auf die Gesellschaft? Fördern die Produkte soziale Teilhabe oder gibt es negative Auswirkungen auf Gesundheit und Sicherheit?
• Wirtschaft: Welche Auswirkungen hat das Unternehmen auf die Wirtschaft? Schafft es Arbeitsplätze und trägt es zur Steigerung des Bruttosozialprodukts bei?

Anhand dieser Punkte können konkrete Ziele festgelegt und formuliert werden. Dabei ist es wichtig, sowohl kurz- als auch langfristige Ziele zu setzen. Kurzfristige Ziele sollten innerhalb von 1-2 Jahren erreicht werden können, langfristige Ziele hingegen in 5-10 Jahren oder mehr. Dabei ist darauf zu achten, dass sowohl Quantitäts- als auch Qualitätsparameter berücksichtigt werden. Beispiele für mögliche Ziele sind:

• Reduzierung des Energieverbrauchs um 10 % in den nächsten 2 Jahren.
• Reduzierung der Abfallmenge um 20 % in den nächsten 5 Jahren.
• Förderung der sozialen Teilhabe von benachteiligten Gruppen in den nächsten 10 Jahren.

Wir helfen Ihnen, Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen zu integrieren und so mehr Wachstum zu sichern, denn Nachhaltigkeit ist mehr als ein Trend. Es ist eine Philosophie, die sich auf lange Sicht auszahlt. Nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf und fordern Sie detaillierte Unterlagen zu unserer Beratung für Ihr Nachhaltigkeitsmanagement an.